1. Балансовый отчет предприятия как источник информации о финансовом состоянии предприятия 1.1. Структура имущественного комплекса 1.2. Деловая активность 1.3. Основные показатели, характеризующие текущее финансовое состояние предпринимательской организации (Какие показатели характеризуют финансовую устойчивость предприятия? Характеристика показателей) 2. Постановка финансовых целей перед предприятием и их достижение 2.1. Формирование инвестиционной базы 2.2. Минимально необходимый объем продаж, как одна из финансовых целей 2.3. Совокупный объем затрат, который может позволить предприятие 3. Система бюджетного планирования на предприятии 3.1. Подготовка операционного и финансового бюджета 3.2. Прогноз отчета о прибылях и убытках 3.3. Прогноз отчета движения денежных средств 3.4. Прогноз балансового отчета 4. Структура затрат предприятия 4.1. Основные элементы себестоимости 4.2. Характеристика постоянных и переменных затрат 4.3. Определение значимости/критичности отдельных видов затрат для бизнеса 5. Оперативный анализ и контроль за показателями затрат на предприятии (управленческий учет и контролинг) 5.1. Требования к системам управленческого учета и контролинга 5.2. Нормативные сроки предоставления управленческой отчетности 6. Механизм ценообразования 6.1. Определение факторов, влияющих на цену продуктов и услуг компании 6.2. Влияние политики ценообразования на планируемые финансовые результаты 6.3. Выбор оптимальной политики ценообразования 7. Управление оборотными средствами 7.1. Управление запасами и дебиторской задолженностью 7.2. Управление денежными потоками 7.3. Определение эффективности использования оборотных средств предприятия 8. Управление инвестициями 8.1. Приоритетные направления инвестиционной деятельности предприятия 8.2. Критерии отбора инвестиционных проектов 8.3. Способы аккумулирования инвестиций 9. Механизм повышения финансового результата деятельности предприятия 9.1. Процессные изменения в системе управления предприятия 9.2. Продуктовые изменения 9.3. Реинжиниринг  бизнес-процессов  в деятельности предпринимательской организации 10. Система сбалансированных показателей (BSC) 10.1. Что такое система сбалансированных показателей? 10.2. Характеристика качественных и количественных показателей, входящих в систему сбалансированных показателей 10.3. Механизм измерения стратегических планов предприятия 10.4. Механизм внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии Автор курса - Ильдеменов Андрей Сергеевич